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是谁谋杀了中国动漫业

发布时间:2020-02-11 01:24:52 阅读: 来源:耳罩厂家

中国动漫产业虽已进入快速发展阶段,但据统计,中国有85%的动漫企业处于亏损状态。

《阿凡达》的热映让人不禁想问,何时中国也能生产出这么精彩的动漫影片呢?《喜羊羊与灰太狼》的续集,可以说是2009年中国动漫产业为数不多的亮点。

中国动漫产业虽已进入快速发展阶段,但据统计,中国有85%的动漫企业处于亏损状态。

是谁谋杀了中国动漫产业?

中国动漫产业两大掣肘

目前中国动漫产业仍然不够发达,已经成为中国经济各个部门中的短板。从上个世纪80年代开始,中国动漫产业与发达国家的差距被拉大,中国卡通形象授权市场90%被国外卡通形象占据,中国本土的卡通形象市场占有率不足10%。熊猫、花木兰等中国传统题材却被外国企业使用并拍出精彩的动画影片。

尽管近年来中国动画片的制作数量有了快速提高,但是质量却并不尽如人意。拉动产量的主要是Flash动画,总体质量不高,其中不少是改编相声小品、改编情景喜剧的Flash作品。还有不少动画片是奥运、生肖题材等时令之作,热潮一过,很快就被观众遗忘。

由于版权保护机制不完善,盗版给中国动漫产业造成了很大的损失。中国的版权保护机制存在监管成本高、处罚力度低的问题,难以有效抑制盗版行为。动漫衍生产品形式多样,盗版者也无处不在,这使版权方执法机构的执法成本高企。由于不少盗版者也是小经营者,不可能支付高额的赔偿,导致企业打击盗版的收益有限。

目前,中国的动漫产业盗版现象严重,企业的盈利受到很大影响。据估计,市场上喜羊羊的衍生品90%都是翻版,这导致原创动力公司来自衍生品的收入仅占公司总收入的40%。由于盗版猖獗,日本动漫虽然在中国市场上占据了近80%的份额,但日本动漫业却很少从中获利。盗版者由于成本较低,导致正版经营者竞争压力加大,还会产生逆向挤出效应。据中投顾问估计,我国动漫行业的衍生品市场上,如三辰卡通的“蓝猫”,盗版经营商的利润是正版经营者的九倍;广州原创动力的“喜羊羊”,盗版经营商的利润是正版经营者四倍。

从企业内部角度来看,中国动漫企业自身能力的不足也是制约动漫产业发展的重要因素。由于中国动漫企业资本实力薄弱,受资金的限制,企业不得不重视短期的收益,跟随资金指挥棒,产品质量大打折扣。由于目前政府是动漫产业的重要推动力量,于是教育、宣传等为题材的动漫产品出现不少,但是却不是很受市场欢迎。

在通常的动画制作过程中,原创作品超过一半的投资与时间是用于前期创意、策划环节的,但不少原创企业这一比例不足20%,导致产品的创意不足。由于动漫作品的影视作品版权收益相对较为有限,动漫企业的收益主要还是来源于衍生产品和卡通形象授权的收入。

动漫企业的理想盈利模式应为:三成收益来自于播放版权,七成来自于衍生品市场上卡通形象的授权。迪斯尼通过内容发展,形成丰富的动漫明星组合,从而可以确保衍生产品的大规模发展,通过品牌授权、主题公园等模式获得盈利。但是,获得来自衍生品的收入,必须具备调动整个产业链的营销能力,而对于弱小的中国动漫企业来说,这几乎是难以完成的任务。开发出“虹猫蓝兔”系列动画的湖南宏梦卡通一度大规模扩张衍生产品销售,但是由于品牌营销不足,下游产品销售遭遇很大困难。

动漫产业中国崛起道路

中国动漫企业在面临内外发展制约因素的情况下,应该寻找适合自身发展的新模式。目前,部分比较成功的企业往往是灵活地发现自身优势,扬长避短,确保能力与自身从事业务的协调。开发出喜羊羊的原创动力公司认为,选择与产业链中更为专业的企业合作而不是自己投入,目前其衍生品授权有30多种,现在已经发展到150多家授权商,包括文化图书、音像、地板、墙纸等很多领域。

喜羊羊创作方认识衍生品要想卖得好,前提是动画片在目标受众中受欢迎。举例来说,如果没什么人看喜羊羊的动画片,就算开发出衍生玩具、服装等产品,那也不会受到欢迎。因此,如果一味发展衍生品,忽视内容的创作,就是本末倒置,最终将会得不偿失。

湖南宏梦卡通的一段失败经历就是一个很发人深省的例子。该公司创办于2004年5月,2006年10月,该公司推出的《虹猫蓝兔七侠传》获得巨大成功,于是大举发展直营零售店,销售衍生产品。不过这些直营店并没有获得市场认同,因为多数消费者不知道宏梦是什么,只有少数消费者知道虹猫蓝兔这个卡通品牌。结果30家直营店全部亏损,公司原来制定的2008年4季度纳斯达克上市的计划泡汤。

喜羊羊作为动画行业的后起之秀,吸取了宏梦的教训。原创动力公司始终对于除内容之外的业务高度自律,主要选择外部更为专业的合作伙伴来开展此类业务。动画电影只负责内容,发行宣传都交给合作方上海文广、优扬传媒;图书与出版机构合作完成;衍生品只提供平面动画设计,合作伙伴出样后由原创动力审批。

通过这种经营模式,公司得以把精力放在最核心的内容创作上,同时又可以充分借助外力,减少自身的资金压力。

中国首家动漫企业奥飞动漫原本是玩具企业,属于动漫产业的下游产业,其就有针对性地开发相应的动漫作品,直接拉动相关产品的销售。奥飞动漫引进日本《四驱小子》动画片的营销方式,带动了四驱车在全国的热销;其原创动漫作品《火力少年王》的热播又带动了“悠悠球”风靡全国大街小巷。

对于部分企业来说,也可考虑通过代工确保生存,逐步发展壮大,开发原创动画。面对不利的知识产权保护环境,企业可以积极发挥行业的整体力量,组织行业协会与政府部门合作打击盗版。而在发现盗版方面,部分企业通过发动动漫粉丝的力量,也起到了很到的监督作用。盗版者敏锐捕捉市场机遇、迅速推出相应的产品的能力也值得动漫企业重视,对于部分企业可以采取先使用、再授权、后收费的合作方式。

其它企业应该充分认识并把握中国动漫产业发展给其带来的机遇,寻找既促进动漫产业发展,又能够获得商业利益的商业机遇。动漫产品的消费者不仅仅是儿童,在青少年中也有很大的影响力,企业可以采取灵活的营销策略,积极寻找适合的卡通形象,与动漫企业合作。比如,Iriver推出了米老鼠MP3播放器,步步高则推出了喜羊羊灰太狼点读机广告,收到了良好的市场效果。中国动漫企业目前缺乏资金的现状也为其他企业提供了投资机遇,企业可以寻找适当的机会利用动漫影视作品开展营销活动。

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